طرح توسعه راهبردی برای گیلان غربی. راگو کندری | اندیشکده شهوند
تبدیل تالش به قطب اکولوژیک، فرهنگی، صنعتی، گردشگری و نوآوری
هشتپر، مرکز اداری شهرستان تالش در غرب گیلان، یکی از بینظیرترین موقعیتهای جغرافیایی و فرهنگی را در شمال ایران به خود اختصاص داده است. این منطقه که میان دریای خزر و رشته کوه تالش واقع شده، دارای مجموعه ای فوق العاده از دارایی های طبیعی و انسانی است: جنگلهای هیرکانی، دشتهای کشاورزی حاصلخیز، رودخانه ها، خط ساحلی، تنوع زیستی، بارندگی بالا، چشم اندازهای کوهستانی و هویت فرهنگی عمیق و ریشه دار تالش.
علیرغم این مزایا، منطقه همچنان پایینتر از پتانسیل راهبردی خود عمل میکند. بخش عمده ای از اقتصاد محلی همچنان وابسته به کشاورزی خام کم ارزش، گردشگری قطعه قطعه شده، الگوهای درآمدی فصلی و مهاجرت به سمت مراکز شهری بزرگتر است. تخصص آموزشی محدود باقی مانده، زیرساختهای صنعتی توسعه نیافته اند و بسیاری از داراییهای تاریخی و فرهنگی همچنان رو به زوال هستند.
پیشنهاد هاب هشتپر یک مدل تحول بلندمدت برای غرب گیلان ارائه میدهد. به جای تکیه بر بخشهای منزوی، این پروژه یک اکوسیستم منطقه ای به هم پیوسته ایجاد میکند که در آن گردشگری، کشاورزی، صنعت، آموزش، فرهنگ و حفاظت اکولوژیکی یکدیگر را تقویت میکنند.
این پیشنهاد حول شش محور توسعه یکپارچه ساختاریافته است: گردشگری جامع لوکس، صنایع پیشرفته فرآوری محصولات کشاورزی، آموزش و نوآوری، زیرساختهای شهری-فرهنگی، صنایع زنجیره ارزش بامبو و حفاظت اکولوژیکی.
با هم، این ستونها مدل جدیدی از مدرنیزاسیون منطقه ای را تشکیل میدهند که برای یک ایران آینده آماده شده اند؛ ایرانی که به روی گردشگری بینالمللی، سرمایهگذاری خارجی، تبادل فرهنگی و ادغام اقتصادی پیشرفته گشوده است.
هدف، شهرنشینی کنترل نشده یا تجاریسازی مخرب ساحلی نیست. هدف، نوسازی هوشمندی است که ریشه در هویت اکولوژیکی و فرهنگی خود تالش دارد.
طبیعت به جای اینکه قربانی توسعه باشد، به پایه و اساس آن تبدیل میشود.
در افق ده ساله، این پروژه قصد دارد تولید ناخالص داخلی منطقه را از حدود یک میلیارد دلار به بیش از پنج میلیارد دلار افزایش دهد، ضمن اینکه بیکاری را کاهش میدهد، فرار مغزها را معکوس میکند، زندگی شهری را مدرن میسازد، سرمایهگذاری را جذب میکند و اکوسیستم هیرکانی را حفظ مینماید.
چشم انداز راهبردی
هاب هشتپر به جای یک اقتصاد استخراجی، به عنوان یک اقتصاد منطقهای مدور عمل میکند.
کشاورزی، صنعت را تغذیه میکند.
صنعت، صادرات را پشتیبانی میکند.
گردشگری، حفاظت را تأمین مالی میکند.
آموزش، نوآوری را هدایت میکند.
فرهنگ، هویت مدنی را تقویت میکند.
نوسازی شهری، استعداد و سرمایه را جذب میکند.
حفاظت اکولوژیکی، ارزش اقتصادی بلندمدت را افزایش میدهد.
چرخه توسعه منطقهای را میتوان به شرح زیر خلاصه کرد:
طبیعت ← گردشگری ← صنعت ← آموزش ← نوآوری ← صادرات ← سرمایهگذاری مجدد در طبیعت
این پروژه به تدریج منطقه را متحول میکند:
از تولید خام به صنعت ارزشافزوده،
از گردشگری فصلی به گردشگری ممتاز تمام فصل،
از مهاجرت به سوی فرصتهای محلی،
و از توسعه قطعه قطعه به سمت برنامه ریزی راهبردی یکپارچه.
محور ۱ — گردشگری جامع لوکس
تعطیلات هیرکانی
پروژه شاخص گردشگری هاب هشتپر، ایجاد یک مقصد سلامت محور اکولوژیکی یکپارچه به نام تعطیلات هیرکانی است.
این پروژه که در اطراف کریدور ساحلی گیسوم و مناطق جنگلی پیرامون واقع شده، گردشگری لوکس را با مسئولیت پذیری زیست محیطی و حفاظت اکولوژیکی ترکیب میکند.
اکوسیستم گردشگری شامل هتلهای اکولوژیکی چهار و پنج ستاره، سالنهای مدیتیشن رو به دریا، مراکز استراحت یوگا و ذهن آگاهی، مسیرهای جنگل درمانی، اسپاهای اکولوژیک، کافه های هنری، فضاهای شبانه روزی فرهنگی-مدرن، جشنوارههای موسیقی، برنامه های بومگردی و مناطق ورزشهای آبی به دقت کنترلشده است.
مدل توسعه عمدتاً کمتراکم باقی میماند. فقط حدود بیست تا سی درصد از منطقه ساحلی تعیینشده به صورت ساختاری توسعه خواهد یافت. اکثریت آن به عنوان قلمرو اکولوژیکی محافظتشده باقی میماند. ساختوسازهای بلندمرتبه و پاکسازی مخرب جنگلها مجاز نخواهد بود.
هدف، گردشگری انبوه نیست، بلکه گردشگری اکولوژیک ممتاز است که بازدیدکنندگان متمول از اروپا، کشورهای حوزه خلیج فارس، شرق آسیا، جوامع دیاسپورای ایرانی، و مسافران شهری متوسط رو به بالا را که به دنبال تعادل بین طبیعت، سلامتی، فرهنگ و تفریح مدرن هستند، هدف قرار میدهد.
در طول روز، بازدیدکنندگان پیادهروی، جنگلپیمایی، مراقبه، یوگا، آرامش در دریا، استراحتگاههای اکولوژیکی و گردشگری فرهنگی را تجربه میکنند. در طول عصر، منطقه زندگی شبانه پالایششده، کافههای هنری، سالنهای موسیقی، فضاهای گردهمایی اجتماعی، جشنوارهها و سرگرمیهای مدرن را که در یک محیط اکولوژیکی کنترل شده ادغام شده اند، ارائه میدهد.
این پروژه تالش را به عنوان مقصدی تعریفشده با ویژگیهای زیر معرفی میکند:
جنگل، دریا، سلامتی، فرهنگ و پیچیدگی اکولوژیکی.
هدف بلندمدت، جذب حدود یک میلیون بازدیدکننده سالانه است که بین سیصد تا پانصد میلیون دلار درآمد سالانه گردشگری ایجاد کرده و دهها هزار شغل مستقیم و غیرمستقیم ایجاد میکند.
محور ۲ — صنایع پیشرفته فرآوری محصولات کشاورزی
دومین ستون هاب هشتپر، ایجاد یک اکوسیستم مدرن کشاورزی-صنعتی و لجستیکی است که قادر است غرب گیلان را از یک تأمین کننده کشاورزی خام به یک منطقه صادراتی با ارزش افزوده بالا تبدیل کند.
این پیشنهاد یک پارک صنعتی پانصد هکتاری را ایجاد میکند که بر فرآوری کیوی، ازگیل، عسل، فندق، محصولات گیاهی، محصولات شیلاتی و فرآورده های مرتبط با خاویار به کالاهای باکیفیت و برند شده صادراتی تمرکز دارد.
اکوسیستم صنعتی شامل خطوط پردازش مدرن، تسهیلات تولید میوه خشک، تولید مربای ممتاز، سیستمهای کود ارگانیک، مراکز بسته بندی شیلات و خاویار، زیرساخت سردخانه ای هوشمند، صنایع بسته بندی زیست محیطی، آزمایشگاههای مواد غذایی، هابهای لجستیک، و پلتفرمهای توزیع صادرات است.
منطقه به جای صادرات محصولات خام، صادرات محصولات نهایی با ارزش بهمرال قابل توجه تر و موقعیت یابی قویتر در بازار بینالمللی را آغاز میکند.
این پروژه از طریق شراکتهای عمومی-خصوصی و کانالهای سرمایه گذاری راهبردی شامل سرمایه گذاران داخلی، سرمایه دیاسپورای ایرانی و شرکای سرمایه گذاری منطقهای و اروپا پشتیبانی میشود.
محور صنعتی قصد دارد بیش از دویست میلیون دلار درآمد سالانه صادراتی ایجاد کند و در عین حال حدود بیست هزار شغل صنعتی مستقیم ایجاد کرده و درآمد کشاورزی را در سراسر منطقه تثبیت نماید.
پایداری زیستمحیطی در تمام برنامه ریزیهای صنعتی ادغام میشود تا تضمین شود که رشد اقتصادی به پایه های اکولوژیکی غرب گیلان آسیب نمیرساند.
محور ۳ — آموزش و نوآوری
تحول بلندمدت نیازمند یک اقتصاد دانشبنیان محلی است که قادر به تولید تخصص، نوآوری و رهبری منطقه ای باشد.
بنابراین، این پیشنهاد پردیس دانشگاهی هشتپر را به عنوان یک مرکز منطقه ای برای آموزش کاربردی اکولوژیکی و فناورانه تأسیس میکند.
این دانشگاه در زمینه های زیر تخصص دارد:
علوم جنگلداری، کشاورزی پایدار، آبزی پروری، مهندسی محیط زیست، مهندسی بامبو، معماری اکولوژیک، مدیریت گردشگری، سیستمهای انرژی تجدیدپذیر، فناوری کشاورزی، و برنامه ریزی هوشمند منطقه ای.
برخلاف مؤسسات آکادمیک منزوی که از اقتصادهای محلی جدا هستند، این دانشگاه به عنوان یک موتور نوآوری مستقیم متصل به صنایع پیرامون و سیستمهای گردشگری عمل میکند.
فعالیتهای پژوهشی و استارتاپی بر روی کشاورزی اکولوژیک، کامپوزیتهای بامبو، بسته بندی پایدار، سیستمهای گردشگری، فناوریهای آبزی پروری، آبیاری هوشمند، پایش زیست محیطی و نوآوری کشاورزی-صنعتی تمرکز دارد.
این دانشگاه همچنین به عنوان مکانیزمی برای معکوس کردن الگوهای مهاجرت عمل میکند و به جوانان تحصیلکرده اجازه میدهد در غرب گیلان بمانند و در عین حال در یک اکوسیستم اقتصادی مدرن مشارکت کنند.
نتیجه بلندمدت، ظهور یک طبقه مدیریتی و کارآفرین منطقهای است که ریشه در هویت و اکولوژی خود تالش دارد.
محور ۴ — زیرساختهای شهری-فرهنگی
مرکز فرهنگی سرودی و تحول مدنی
توسعه اقتصادی بدون تداوم فرهنگی در نهایت شهرهایی از نظر اجتماعی توخالی ایجاد میکند. بنابراین هاب هشتپر تأکید عمدهای بر تحول شهری و فرهنگی دارد.
در مرکز این چشم انداز، احیای کاخ امجد سردار قرار دارد. این کاخ به جای اینکه یک ساختار تاریخی ره اشده باقی بماند، به موزه تاریخ و فرهنگ تالش تبدیل میشود که به زبان، معماری، مردم شناسی، موسیقی، سنتها و حافظه تاریخی مردم تالش اختصاص یافته است.
این کاخ به عنوان یک موزه و یک نماد نمادین از خود تالش تبدیل میشود.
پروژه فرهنگی عمده دیگر مربوط به توسعه مجدد کامل سایت تاریخی کتابفروشی سرودی است.
برای نزدیک به هشتاد و پنج سال، کتابفروشی سرودی جایگاه ویژهای در زندگی فکری و آموزشی غرب گیلان داشت. در دورانی که حتی شهرهای بزرگتر شمالی مانند آستارا و بندرانزلی هنوز کتابفروشی نداشتند، سرودی قبلاً به مرکز کتاب، روزنامهها، مجلات، عکاسی، لوازمالتحریر و فرهنگ عمومی تبدیل شده بود.
برای نسلهای دانشآموز در سراسر تالش، این کتابفروشی به عنوان یکی از مکانهای اصلی برای تهیه کتابهای درسی و مطالب آموزشی عمل میکرد. از نظر عملی، به عنوان یک مرکز توزیع آموزشی غیررسمی برای خود منطقه فعالیت میکرد.
سرودی نه تنها با کتابفروشی مرتبط بود، بلکه در روزنامه نگاری نیز فعال بود و گاهی اوقات گزارشها و اخبار مربوط به هشتپر و تالش را در روزنامه های سراسری منتشر میکرد و به اتصال منطقه به چشمانداز فرهنگی و رسانهای گستردهتر ایران کمک میکرد.
این کتابفروشی همچنین ارتباط قوی با عکاسی و فرهنگ دوربین در طول یک دوره تاریخی مهم منطقه حفظ کرد. طی دهه ها، تعداد زیادی عکس که زندگی روزمره، مدارس، خیابانها، خانواده ها، مراسم، چشم اندازها، کشاورزی و تحولات اجتماعی در تالش را مستند میکردند، تولید و حفظ شدند.
امروز ساختار اصلی در خرابی کامل است و به طور واقعبینانه قابل مرمت نیست. بنابراین، این پروژه پیشنهاد تخریب ساختمان باقیمانده و ساخت یک مؤسسه فرهنگی جدید چهار تا شش طبقه را در قطعه زمین شهری موجود به همراه حدود پانصد متر مربع زمین ذخیره پشتی آن میکند.
مؤسسه جدید نامیده خواهد شد:
مرکز فرهنگی سرودی
این مرکز نه تنها به عنوان یک کتابخانه، بلکه به عنوان یکی از اصلیترین نهادهای مدنی و فکری هشتپر آینده تصور میشود.
این ساختمان موارد زیر را ادغام خواهد کرد:
فضاهای کتابخانه عمومی، سالنهای مطالعه مدرن، مناطق یادگیری دیجیتال، آرشیوهای تاریخی، مجموعه های عکاسی و حافظه بصری، سالنهای کنفرانس، فضاهای تئاتر، کارگاههای هنری، نمایشگاه های فرهنگی، امکانات سخنرانی عمومی، و مناطق گردهمایی مدنی.
طبقه همکف از نظر اجتماعی باز باقی میماند و از طریق کتابفروشیها، فضاهای نمایشگاهی و مناطق گردهمایی عمومی در زندگی شهری ادغام میشود.
یکی از مهمترین ابعاد این مرکز، حفظ حافظه بصری خود تالش است. عکسهای تاریخی، روزنامه ها، نشریات، فرهنگ چاپ، مجموعه های دوربین و آرشیوهای مستند بخشی از یک آرشیو تاریخی و فرهنگی دائمی اختصاص یافته به حفظ حافظه اجتماعی غرب گیلان خواهند شد.
این پروژه در نهایت میتواند یکی از نخستین آرشیوهای حافظه دیجیتال منطقهای بزرگ در شمال ایران را از طریق دیجیتالی کردن عکسها، نشریات و سوابق تاریخی محلی ایجاد کند.
از نظر معماری، مرکز فرهنگی سرودی منعکس کننده فلسفه گسترده تر هاب هشتپر است: مدرن اما ریشه دار، معاصر اما متصل به حافظه، شهری اما انسانمحور.
این ساختمان میتواند نور طبیعی، مصالح اکولوژیکی، حیاطهای داخلی، فضاهای سبز پشتبام، تراسهای مطالعه و چشماندازهای پانوراما را که شهر را به منظره اطراف متصل میکنند، ادغام کند.
طبقات فوقانی یا فضاهای پشتبام ممکن است شامل کافه فرهنگی و تراسهای عمومی با چشماندازی به هشتپر و اکولوژی اطراف باشد.
این پیشنهاد همچنین شامل ایجاد پارکهای تپه ای ساحلی رو به منظره خزر به همراه کریدورهای سبز عمومی، کافه ها، مسیرهای پیادهروی، مناطق تفریحی اکولوژیکی و فضاهای عمومی شهری طراحی شده برای افزایش کیفیت زندگی و جذابیت گردشگری است.
زیرساختهای آموزشی مؤلفه عمده دیگری از محور شهری-فرهنگی را تشکیل میدهند. به دنبال مدل معماری آموزشی که قبلاً در پیشنهاد مدرسه کردستان اندیشکده شهروند توسعه یافته است، هشتپر میتواند به یکی از مناطق پایلوت برای نسل جدیدی از پردیسهای آموزشی در ایران تبدیل شود.
این مدارس معماری سازگار با اقلیم، حیاطهای مرکزی، آزمایشگاهها، کتابخانه ها، امکانات ورزشی، سالنهای فرهنگی، فضاهای هنری و سیستمهای دسترسی حمل ونقل هوشمند را ادغام میکنند.
در کنار نوسازی آموزشی، این پروژه از توسعه باشگاههای ورزشی منطقه ای و زیرساختهای ورزشی متمرکز بر فوتبال، کشتی، والیبال، شنا، هنرهای رزمی، دو و میدانی و سیستمهای توسعه جوانان حمایت میکند.
در نهایت، این پیشنهاد شهرسازی پیاده محور را در اولویت قرار میدهد. مناطق قابل پیادهروی، مسیرهای رودخانهای، فضاهای فرهنگی به هم پیوسته، کریدورهای سبز و سیستمهای حمل ونقل هوشمند به تدریج هشتپر را به شهری انسانمحور تبدیل میکنند که برای سرمایهگذاران، مربیان، کارآفرینان، جوامع دیاسپورای در حال بازگشت، هنرمندان و متخصصان ماهر جذاب است.
موزه کاخ امجد سردار
در مرکز نمادین تالش، کاخ امجد سردار قرار دارد — یکی از قابلشناساییترین جاذبههای تاریخی و نمادهای فرهنگی منطقه. برای نسلها، این کاخ جایگاه ویژهای در حافظه جمعی هشتپر و غرب گیلان داشت. این کاخ فراتر از یک ساختار تاریخی، ارتباط محسوسی بین تاریخ اجتماعی تالش و هویت معماری آن را نشان میداد.
این پیشنهاد کاخ امجد سردار را به موزه تاریخ و فرهنگ تالش تبدیل میکند و آن را به عنوان مؤسسه اصلی میراث فرهنگی منطقه و یکی از ستونهای فرهنگی مرکزی هاب هشتپر تثبیت مینماید.
این کاخ حافظه تاریخی تالش را از طریق نمایشگاههای اختصاصیافته به زبان، موسیقی، لباسهای سنتی، تاریخ شفاهی، معماری، کشاورزی، زندگی کوهستانی، فرهنگ ساحلی، تاریخ خانواده ها و رابطه میان مردم تالش و محیط هیرکانی حفظ و ارائه خواهد کرد.
این کاخ به جای فعالیت به عنوان یک موزه ایستا، به یک فضای فرهنگی زنده تبدیل خواهد شد که قادر به میزبانی نمایشگاهها، جشنوارهها، سخنرانیها، برنامه های هنری، بازدیدهای آموزشی، رویدادهای میراثی و فعالیتهای گردشگری در طول سال است.
از نظر معماری، این کاخ یکی از لنگرهای بصری خود هشتپر باقی خواهد ماند — یک نماد قابل شناسایی که هویت تاریخی تالش را به نوسازی آینده آن متصل میکند.
در ساختار وسیعتر هاب هشتپر، کاخ امجد سردار به نماد میراثی و تاریخی تالش تبدیل میشود، در حالی که مرکز فرهنگی سرودی به مرکز حافظه فکری و مدنی شهر تبدیل میگردد. آنها با هم، ستون فقرات فرهنگی کل پروژه تحول منطقهای را شکل میدهند.
محور ۵ — هاب زنجیره ارزش بامبو تالش
یکی از متمایزترین مؤلفه های هاب هشتپر، ایجاد یک اکوسیستم اقتصادی کامل بامبو است.
شرایط اکولوژیکی مرطوب غرب گیلان برای کشت و فرآوری بامبو بسیار مناسب است. بامبو از قبل در فرهنگ صنایع دستی سنتی گیلان وجود دارد اما به عنوان یک بخش صنعتی مدرن و طراحی توسعه نیافته باقی مانده است.
این پیشنهاد هاب زنجیره ارزش بامبو تالش را به عنوان یک مرکز منطقه ای برای فرآوری بامبو، تولید، برندسازی، ادغام گردشگری و نوآوری مواد اکولوژیکی تأسیس میکند.
این سیستم بامبو را از تولیدکنندگان محلی خریداری میکند و آن را به محصولات با ارزش بالا از جمله صنایع دستی، معماری تزئینی، پنلهای دیواری و سقفی، مبلمان اکولوژیک، سازه های بالکن، سیستمهای باغی، کافه های بامبو، آلاچیقها، دکوراسیون گردشگری، تخته های کامپوزیت، بسته بندی اکولوژیک و مصالح ساختمانی سبک وزن تبدیل میکند.
اکوسیستم بامبو مستقیماً در خود استراتژی گردشگری ادغام میشود. معماری بامبو بخشی از تعطیلات هیرکانی، کافههای اکولوژیک، مراکز مدیتیشن، استراحتگاههای سلامتی و روستاهای بومگردی میشود.
این یک هویت منطقه ای متمایز ساخته شده پیرامون جنگل، دریا، بامبو و فرهنگ سلامتی ایجاد میکند.
بخش بامبو همچنین از کارآفرینی صنعتگران، صنایع به رهبری زنان، اشتغال روستایی، صادرات اکولوژیکی، کاهش وابستگی به پلاستیک و رشد صنعتی کم کربن حمایت میکند.
محور ۶ — حفاظت اکولوژیکی و رشد هوشمند
هاب هشتپر بر روی یک اصل مرکزی ساخته شده است:
اکوسیستم هیرکانی مانعی برای توسعه نیست.
خود پایه و اساس توسعه است.
حفاظت از جنگل، حفاظت از خط ساحلی، زونبندی اکولوژیکی، ادغام انرژیهای تجدیدپذیر، سیستمهای پسماند هوشمند، مدیریت پایدار آب، و گسترش کنترلشده شهری به اصول ساختاری پروژه تبدیل میشوند.
به جای تکرار تخریب کنترل نشده ساحلی که در بسیاری از مناطق گردشگری جهان قابل مشاهده است، هاب هشتپر مدلی از شهرسازی اکولوژیکی هوشمند را اتخاذ میکند که رشد اقتصادی، گردشگری، پایداری زیست محیطی و قابلیت سکونت بلندمدت را با هم متعادل میکند.
این پروژه خودِ حفاظت را از طریق گردشگری اکولوژیکی، صنایع سلامتی، نوآوری بامبو، سیستمهای جنگل درمانی و برنامه ریزی شهری پایدار به یک دارایی اقتصادی تبدیل میکند.
ساختار مالی ترکیبی از مشارکت بخش خصوصی، مشارکتهای عمومی-خصوصی، تأمین مالی بانکی و سرمایه گذاری، و پشتیبانی زیرساختهای عمومی است.
توسعه در سه فاز اصلی انجام میشود.
فاز اول بر روی زیرساختها، تأسیسات، بستر صنعتی، زون بندی اکولوژیکی، سیستمهای پایلوت بامبو و شبکه های حملونقل تمرکز دارد.
فاز دوم شامل ساخت تعطیلات هیرکانی، راهاندازی دانشگاه، مقیاسبندی صنعتی، و پروژههای فرهنگی بزرگ از جمله مرکز فرهنگی سرودی است.
فاز سوم ادغام گردشگری بینالمللی، گسترش صادرات، اکوسیستمهای نوآوری، بلوغ شهری اکولوژیکی، و برندسازی منطقهای جهانی را تثبیت میکند.
نتیجه راهبردی
هاب هشتپر غرب گیلان را به موارد زیر تبدیل میکند:
یک مقصد گردشگری اکولوژیکی،
یک صادرکننده پیشتاز کشاورزی-صنعتی،
یک اکوسیستم نوآوری بامبو،
یک مرکز شهری مدرن-فرهنگی،
و یک اقتصاد منطقهای مبتنی بر دانش.
مهمتر از همه، این پروژه نشان میدهد که نوسازی نیازی به نابودی حافظه، هویت یا طبیعت ندارد.
توسعه اقتصادی و حفاظت اکولوژیکی به جای نیروهای متضاد، به نیروهای تقویتکننده متقابل تبدیل میشوند.
در این چشمانداز، تالش به منطقهای تکامل مییابد که نه تنها ثروتمندتر، بلکه منسجمتر، تحصیلکردهتر، زیباتر، قابلسکونتتر و تابآورتر است.
یک مدل منطقهای که در آن رفاه، فرهنگ، حافظه و حفاظت در کنار هم رشد میکنند.